学生研究基本的公共服务价值观，将政府和非营利组织的使命和目的与私人的区分开来, 以营利为目的, 组织. 本课程侧重于应用公共管理和组织理论来分析执行政府和非营利项目的领导者和管理者所面临的行政问题. 学生学会系统地思考如何选择交付项目和提高组织绩效的替代方案. 最后, 培养学生基本的信息素养, 计算, 写作, 以及有效的学术和专业交流所需要的表达技巧.

学生学习管理两种最重要的组织资源——人员和信息的基本概念和工具. 本课程强调人力资源概念及吸引工具的应用, 保留, 在政府和非营利组织中发展员工和提高组织绩效. 信息技术的概念和管理政府和非营利组织的工具也审查. 基本法律, 道德, 对管理人力资源和信息技术的政治义务也进行了评估.

学生学习应用基本的方法概念和必要的分析工具，以促进行政和政策讨论, 批判性地评估因果关系, 做出明智的行政和政策决定. 目标是让学生成为学术研究和专业报告的重要消费者，并自信地将统计概念和技术应用于专业决策. 最后, 学生培养与同事有效沟通分析方法和结论的技能, 民选官员, 媒体, 而公众.

学生学习系统分析行政问题和做出提高组织绩效的决策的基本概念和工具. 学习了分析常见行政问题的具体技术，并考察了在这种分析中会计公共价值的相关性. 学生还将学习如何使用项目管理工具来有效地管理行政项目. 最后, 学生培养与同事有效沟通管理分析方法和结论的技能, 民选官员, 媒体, 而公众.

学生学习使用基本预算, 会计, 以及领导和管理政府和非营利组织所必需的财务管理概念和工具. 学生学习使用分析技术来制定具有重大财务影响的行政和政策决策. 学生还将研究政府和非营利组织中构成并影响财务决策的竞争性价值观和政治. 最后, 学生培养与同事有效沟通财务分析方法和结论的技能, 民选官员, 媒体, 而公众.

学生将学习如何在竞争激烈的政治环境中进行战略思考，在这种环境中，合作是推进组织使命所必需的. 本课程侧重于使用战略和网络管理概念和工具来提高组织绩效. 策略性管理组织沟通的重要性也被审查. 最后, 学生培养有效沟通战略规划方法的技能, 方法, 和同事一起做决定, 民选官员, 媒体, 而公众.

学生学习在公共服务的背景下作为有道德的领导者思考和行动. 课程重点是将行政决策和组织计划付诸行动. 学生学习使用领导概念和工具以及人际交往技巧，与个人和团体合作，有效地执行行政计划和决策. 学生 also develop knowledge and skills for communicating and collaborating with internal and external stakeholders; particularly 民选官员, 媒体, 利益集团, 而公众.

学生运用之前课程中所学的公共管理概念和工具，分析重要的行政或政策执行问题，并提出有效解决问题的行动方案. 该课程强调应用相关概念和工具来分析问题，然后综合结论，创建一个书面分析和解决问题的建议.

学生将评估当代犯罪学理论，并将其应用于制定预防措施, 治疗, 以及犯罪控制模型, 在文化多样性的框架内. 犯罪数据关系和模式也将与生物学相结合, 心理, 并对社会学中的犯罪行为理论进行了批判性的评价. 政策的制定和执行也将被讨论.

学生评价当代监狱和刑罚模式和刑罚理论. 学生们比较和对比监狱系统，并提出解决监狱学挑战的方案, 比如过度拥挤和监狱生活的有害影响. 最后，学生分析刑罚管理与问责.

学生将学习如何制定警务策略, 测试, 在民主社会中实施和评估. 以证据为基础的实践将针对创新的警务策略和不断演变的政策和政治动态进行探索. 学生将学习政策问题是如何制定的, 识别策略过程中的参与者, 并了解策略是如何创建的. 学生将研究COMPSTAT的有用性和战略意义, 社区治安, 情报主导警务, 以及跨国网络犯罪.

本课程提供了一个广泛的概述在美国领导.S. 卫生服务体系. 本课程的重点将是卫生服务领导在提供卫生保健服务中发挥的作用, 包括与专业人士进行管理, 财务管理, 服务利用率, 以及美国经济的其他方面.S. 医疗保健系统. 学生将探索领导的关键理论和实践要素，以及当前的问题，阐明美国如何建立领导体系.S. 卫生服务系统得到组织、管理和资助.

在这门课程中，学生将打下坚实的卫生法基础, 使他们能够处理医疗机构每天面临的常见法律和实际的道德和伦理问题. 主题将包括成文法, 规章制度, 侵权法审查, 刑法, 合同法, 民事诉讼程序和审判实践. 学生将研究大量的法律、道德和伦理问题.

本课程将探讨卫生政策制定和政治的基本概念和分析理解, 包括对卫生行政和领导的影响. 选择的政策问题将通过政治概念和行为模型的应用进行探讨, 包括决策的系统模型. 重点将是了解卫生领导人对决策系统的方法, 参与其中, 并通过它来达到他们和他们的组织的目标.

本课程提供了一个深入理解日常生活的框架, 影响人力资源管理领域的实际方法/问题/挑战的方面. 主题包括招聘, 招聘, 培训, 保留, 奖励, and promoting employees; compensation and benefits; 就业 planning, 绩效管理系统, and succession planning; labor relations; and managing organizational relationships.

本课程的主要目的是介绍就业和工作场所法领域的基本理论和实践. 主题包括与招聘相关的联邦和州法律, 解雇和纪律, 病假(包括FMLA), 《澳门威尼斯人APP下载》和工人补偿), 歧视, 骚扰, 移民, 劳动法, 失业补助, 工作场所的隐私. 其他主题可能包括工作场所调查, 工作场所暴力和与就业相关的法律程序, 包括平等就业机会委员会的指控和诉讼.

本课程从历史的角度考察雇佣关系，包括工会主义的产生和兴起, 集体谈判的演变, 最近的民权法案影响了工作场所, 并通过对未来员工的展望来总结, 员工关系. 主题包括人力资源经理在雇佣关系方面的角色和责任, 合同谈判和管理的法律框架，通过国家劳动关系法的镜头和战略和战术用于工会回避.